为培养建设一支适应市场需求、满足外业生产业务发展需要的职业化项目经理队伍，持续提升公司项目经理的综合素质与专业能力，经公司领导研究决定，于2013年7月30日至8月2日，在公司组织开展了为期四天的外业项目经理培训。此次培训涉及课程包括企业文化、团队管理、生产技能、财务知识、客户沟通技巧等方面。通过培训，让外业项目经理更深入地理解公司文化，将执行力与激励的新管理模式融入到实践中，让外业项目经理重塑对空间文化的理解，一扫过去团队管理过程中士气低落、带不好团队的阴霾，帮助项目经理重拾团队管理的信心，建立新的激励理念。此次培训达到了良好的效果。