本站讯 为实现公司质量目标，保证产品质量，有效提高一次检验合格率，更好的落实质量检查管理责任，明确奖惩额度，提升员工质量意识，实现全员全过程质量控制，降低因质量不合格带来的损失。目前，公司质检部严格按照项目验收标准，《项目质量管理办法》和公司《项目质量检查工作手册》规定，对11月经营权、使用权等项目采取内、外业全面概查的检查方式进行质量检查、管控。
   在考核中，质量管理奖、惩逗硬，奖、罚金额对冲，对工作督促到位、项目质量控制良好、外业巡查中合格率高的16名员工分别给予2～300元不等的奖金；对项目质量不符合要求的11名员工分别处以6～354元不等的罚款。
公司每年将依据项目月度数据检查得分和质检员检查质量得分，汇总后按工作量与差错数量经加权平均进行排名，评比出“空间质量金、银、铜奖”（金奖奖励金额为10000元，银奖奖励金额为8000元，铜奖奖励金额为5000元） 和三名“空间质量卫士”（第一名奖励金额为4000元，第二名奖励金额为3000元，第三名奖励金额为2000元）。这些举措较好的促进了公司各个项目部的工程质量。