今年以来，四川省测绘产品质量监督检验站基于测绘质量管理理念与质检模式转型迫在眉睫的认识，积极开展了测绘项目过程质量控制的探索，提出针对基础测绘项目引入过程质量控制的理念，将质量检验关口前移，通过监视质量形成过程，消除生产所有阶段引起不合格或不满意效果的因素，产生的经济效益和社会效益在实践中得以充分发挥并日益凸显。
  该站将以往成果验收时进行的最终质量评定改进为在生产设计阶段介入，强调生产全过程每一细节的质量把控与检验保障,通过对各生产队伍人员素质、技术实力、设备保障、投入经费等情况进行调研与分析，实时动态调整监管措施与抽检频次，不断统一行业标准，避免大面积返工导致工期延迟、资产积压和资源浪费。过程质量控制这种质量监管手段是从封闭、孤立的“事后把关”符合性评价转变为预防为主、辅助提高的“事前把关、层层把关”的科学化管控，突出了“过程质量决定工序质量、工序质量决定成果质量”的事物本质，在大大降低质检风险、协助进度管控的同时，提高生产单位作业能力与生产效率，为测绘保障工作提供更加优质的服务。
  今年5月该站正式启动过程质量控制工作，先后分四阶段对四川局属各生产单位承担生产的四川省公共信息平台建设、2013年度现代大地基准建设、2013年第一次地理国情普查等项目全面进行了过程质量控制。在技术准备和底图制作阶段，采用室内检查结合赴各生产单位巡视督查的方式，重点针对技术质量人员资格的符合情况、技术培训情况进行了督查，同时对前期资料的收集、数据的内业处理、工作底图制作流程等与相关技术设计的符合性以及工作底图制作过程中生产单位两级检查制度的履行情况进行旁站检查；在外业调查与核查阶段，通过人员配备情况抽查、设备保障情况抽查、人员职责落实情况抽查、资料收集情况抽查、生产工艺流程的监督、旁站检查、阶段成果的抽查、一查二查记录与检查比例修改、对各单位存在的技术疑问进行汇总分析并及时处理、督促项目设计书修改完善等各项细节工作。同时对在生产环节发现的技术标准不统一、对技术设计条款理解不一致、生产单位两级检查不到位、生产作业不规范等直接影响成果质量的问题，进行了及时反馈沟通和约谈，及时遏制了影响成果质量的各类隐患问题，确保了生产任务高质量、高效率完成。下一步将根据生产的实际进度，开展内业编辑与整理阶段、基本统计分析阶段的相应过程质量控制工作。
  通过开展过程质量控制工作，在普查生产过程中各生产单位对普查的内容与指标有了更为统一的认识、在质量监督上各级检查记录已对应生产进度进行了完善、在项目管理上局相关处室及时督促了项目设计书的修改完善、个别生产单位根据需要增派了人员进测区，确保了生产任务的按时完成。过程质量控制工作正逐步规范和发挥作用，消灭了各生产环节中的重大质量安全隐患，确保了地理国情普查成果的真实、准确和可靠。
  过程质量控制受到了国家局、省局的高度认可，在行业内享有广泛赞誉。